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Channel: Sozialtheoristen
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Die Wiederkehr des Gemeinschaftsgedankens in der Debatte über die...

Nachdem in der frühen Bundesrepublik auf formale Steuerung abzielende Konzepte im Managementdiskurs dominierten, erlebte die informale Steuerung ab den 1970er Jahren im Rahmen der Debatte über...

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Von der Verklärung der Informalität zur Hoffnung auf Formalität

Zur grundlegenden Umstellung einer Führungskonzeption Nach dem Niedergang des NS-Staates war unklar, welche Führungsmodelle in der Bundesrepublik Deutschland als akzeptabel angesehen werden würden....

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Die Schwierigkeit, Nationalsozialisten zu Demokraten zu machen

Die Geschichte der frühen Bundesrepublik ist deswegen spannend, weil in der Nachkriegszeit Millionen von überzeugten Nationalsozialisten ihre Einstellungen und ihr Verhalten so änderten, dass sie sich...

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Verwaltung – eine (zu) einfache Perspektive

von Stefan Kühl und Philipp Männle Wenn man sich die Organisationshandbücher von Verwaltungen anschaut, dann scheinen diese einem simplen Schema zu folgen. Zu Beginn wird der von der Politik...

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Wie man aus Nationalsozialisten Demokraten gemacht hat –

Die Funktion eines Beschweigens der Vergangenheit Spätestens Mitte der 1950er Jahre musste „niemand mehr befürchten, wegen seiner NS-Vergangenheit von Staat und Justiz behelligt zu werden“. Angeheizt...

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Experimente in Demokratie

Re-Education, angewandte Sozialpsychologie und Gruppendynamik in der frühen Bundesrepublik von Oliver König (Psychosozial-Verlag 2025) Eine Rezension von Stefan Kühl Der US-amerikanische Psychiater...

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Zwischen Gewöhnung und Geschichte: Zur Eigenart der Deutschen Einheit

Der Anfang vom Ende zum 40. Geburtstag der DDR: Als am Abend des 7. Oktober 1989 der große Festakt mit der SED-Führung und internationalen Gästen im Palast der Republik stattfindet, weiß das noch...

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Vom Nutzen von Managementmoden

Managementmoden ziehen zwangsläufig Kritik auf sich. Wirtschaftswissenschaftler bemängeln, dass die Verfechter von Managementmoden mit einem simplen Verständnis von Organisationen arbeiten, das mit...

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Was sind Managementmoden

Man kann in Diskussionen über Managementkonzepte alleine schon dadurch Effekte erzielen, dass man die in den letzten Jahrzehnten propagierten Managementmoden aufzählt: „Organische Unternehmensform“,...

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Die „Erfindung“ von Managementmoden

Die Personen, die bei der Entstehung einer Managementmode einander maßgeblich beeinflussen, können unterschiedliche Hintergründe haben. Einige sind in der Wissenschaft verankert und präsentieren ihre...

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Die Idee der Gemeinschaft in Managementkonzepten

Die Idee der Gemeinschaft ist in vielen historischen wie aktuellen Managementkonzepten relevant. In der Gemeinschaft würden Menschen nicht mehr nebeneinanderher leben, sondern sich verbunden fühlen...

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Zielorientierte Bürokratie und der strafende Staat – Gespräch zur...

Im März erschien der Zwischenbericht der „Initiative für einen handlungsfähigen Staat“. Über dieses Papier haben Judith Muster, Stefan Kühl und Stefan Schulz in einem zweistündigen Gespräch...

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Verwaltung – Was ist das?

von Philipp Männle und Stefan Kühl Einen ersten Kontakt mit Verwaltungen hat der Mensch in der modernen Gesellschaft schon mit seiner Geburt. Kaum hat ein Baby das Licht der Welt erblickt, wird es...

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Die preußischen Militärreformer als Vorbilder für Managementprinzipien

Ein Kunstgriff der Proponenten von Managementmodellen besteht in dem Verweis, dass das propagierte Erfolgsprinzip für die adressierten Organisationen zwar etwas Neues sei, es aber sehr wohl...

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Ein folgenreicher Kurzschluss

Weswegen in der Diskussion über Managementmoden zu schnell von personellen auf inhaltliche Kontinuitäten geschlossen wird Ein zentraler Forschungsstrang zum Nationalsozialismus geht von inhaltlichen...

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Die typischen Versprechungen eines Managementkonzepts

Schon die frühen Managementkonzepte ähnelten in ihren Macharten den aktuellen Managementmoden Die Versprechen von Managementkonzepten ähneln sich bis ins Detail. Dem Mitarbeiter soll dabei...

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Die nationalsozialistische Ideologie der Volksgemeinschaft

In der deutschsprachigen Diskussion wurde die Idee der „Gemeinschaft“ sehr früh mit dem Konzept des „Volkes“ verknüpft. Die „Volksgemeinschaft“ war, so die Vorstellung, nichts anderes als das „Volk in...

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Zur Bedeutung von Hierarchie in der nationalsozialistischen Führungskonzeption

Das Prinzip der Hierarchie wurde selbstverständlich in der Praxis des NS-Staates nicht aufgegeben. In der Wehrmacht dominierten die über Jahrhunderte etablierten militärischen Rangordnungen, die...

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Die Führung über Ziele

Die Konzeption des ersten Managementkonzepts in der Bundesrepublik Deutschland Während der NS-Zeit dominierte die Vorstellung, dass die in der Volksgemeinschaft eingebetteten Menschen eine mit Sinn...

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Die Wiederentdeckung der Hierarchie in der Nachkriegszeit

Der Wandel von Führungskonzepten vom Nationalsozialismus zur Bundesrepublik Deutschland Während der NS-Zeit dominierte die Vorstellung, dass sich die Führungsfrage wie von selbst aus der Gemeinschaft...

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Die Dauerkritik an der Bürokratie lässt das Vertrauen in den Staat erodieren.

Schlank, kooperativ oder handlungsfähig soll der Staat endlich wieder sein: Die Kritik an der Bürokratie ist so alt wie die Bürokratie selbst. Sie hat verheerende Effekte Die Beschwerde über zu viel...

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Die autoritäre Führung in Abgrenzung zum kooperativen Führungsmodell

Managementmodelle sind darauf angewiesen, sich als etwas Neues zu präsentieren. Wird ein Managementkonzept lediglich als konsequente Fortsetzung bereits bestehender Konzepte dargestellt, erregt es...

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Über die überraschende Ähnlichkeit zweier Managementkonzepte

Was Peter F. Druckers „Management by Objectives“ mit Reinhard Höhns „Führung im Mitarbeiterverhältnis“ gemeinsam hat In allen bekannteren – und meist mit Neuigkeitsanspruch vorgetragenen...

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Zum Unterschied von Managementmoden und Managementkonzepten

Managementmoden sind – wie Moden generell – zeitlich befristet. Eine Managementmode steht häufig nur eine sehr kurze Zeit im allgemeinen Fokus der Aufmerksamkeit und verliert dann häufig schnell an...

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Die Versprechungen von Managementmoden

Beim Einsatz von Managementmoden werden die Gestalter von Organisationsprozessen mit der Aussicht auf eine bessere Zukunft geködert. Es wird ein „schönes Bild“ der Organisation gezeichnet, das durch...

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Der Charme von Managementmoden

Der Reiz von Managementmoden für Praktiker wird dadurch verstärkt, dass das präsentierte zweckrationale Organisationsmodell mit einer Reihe von attraktiven „Zutaten“ angereichert wird. Es wird ein...

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Die „Heilung“ der Welt

Das Beispiel einer typischen Rettungsphantasie einer Managementmode Nachdem das Konzept der lernenden Organisation lange Zeit als der populärste Weg zur Umsetzung von Veränderungsprojekten in...

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„Toolismus“ als Ausdruck von Hilflosigkeit

Wie agile Arbeitsformen in Ministerien eingeführt werden Es gibt gute Gründe, Ministerinnen und Ministern hohe Autonomie in Bezug auf ihre Ressorts einzuräumen. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter...

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Die simpelste Methode zur Produktion einer Vorreiterorganisation

Die eigene Organisation als Vorbild Die einfachste Form, eine Vorreiterorganisation zu identifizieren, ist, wenn Berater ihr eigenes Unternehmen als Vorreiterorganisation präsentieren. Dabei wird die...

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Die Hinterbühne einer Vorreiterorganisation für selbstorganisierte Teams

Kaum ein Thema ist in der Managementliteratur so intensiv und umfassend behandelt worden wie das der selbstorganisierten Teams. Die Funktionsweise von selbstorganisierten Teams ist inzwischen nicht...

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Der Missbrauch der Bürokratiekritik

Wie Interessensorganisationen der Wirtschaft die Forderung nach Bürokratieabbau nutzen, um Auflagen im Bereich des Umweltschutzes und der Menschenrechte zu reduzieren Die Interessensverbände der...

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Alle Begriffe neu formulieren!

Kommt ein Hospitant in die Kaffeeküche, um die Pause der Belegschaft dafür zu nutzen, einen Vorschlag zu machen. Er brennt ihm schon eine Weile unter den Nägeln. Die vielen älteren Leute werkeln vor...

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Die Sprichwörter des Managements

Das in Managementmoden propagierte Organisationsverständnis ist aufgrund ihrer simplen, zweckrationalen Bauart für Manager und Berater attraktiv. Es hat aber ein grundlegendes Problem: Organisationen...

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Wettbewerb als Bürokratietreiber

Ungewollte Effekte der Verwettbewerblichung von Forschungsorganisationen und Hochschulen Wenn man Forscher und Lehrende nach ihrer Erfahrung mit der Wissenschaftsverwaltung befragt, wird nicht selten...

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Die Bürokratie als Sündenbock

Rezension zu Hinterleitner, Markus (2025): Blaming Bureaucracy. Reckoning with a Problematic Political Activity. Oxford: Oxford University Press. Kurz vor der Bundestagswahl versprach Friedrich Merz...

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Wie man sich Verwaltungen gefügig macht

Strategien zur Gleichschaltung staatlicher Organisationen Das Politiker versuchen, über Verwaltungen ihren Willen durchzusetzen, ist erst einmal nichts Überraschendes. Schließlich ist das Grundkonzept...

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Die formale Seite – Verwaltungen in bester Ordnung?

Philipp Männle und Stefan Kühl Wer sich in Verwaltungen bewegt, hat eine Vielzahl von Vorschriften zu beachten: „Organisationsvorgaben“, „Dienstanweisungen“, „Geschäftsordnungen“,...

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Ambidextrie als Managementmode

Es gibt kaum ein Thema in der Organisation, das sich nicht dafür eignet, in Form einer Managementmode aufgegriffen zu werden. So wird das Thema des Umganges mit gegensätzlichen Anforderungen in...

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Die Zyklenhaftigkeit von Managementmoden

Die Sprichwortartigkeit von Managementkonzepten erklärt, weswegen eine Managementmode sich in organisationalen Feldern als dominierendes Managementmodell durchsetzen, dann aber auch schnell wieder...

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Zur Religionshaftigkeit von Managementmoden

In ihrer Machart haben Managementmoden eine hohe Ähnlichkeit mit Religionen. Es wird ein Weg versprochen, mit dem die Arbeit – und weitergehend das Leben – wieder einen Sinn haben kann. Es werden...

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Die Schwierigkeit bei der Veränderung in Organisationen

Organisationen stehen vor der Herausforderung, unter Bedingungen von hoher Unsicherheit Entscheidungen treffen zu müssen. Wenn allen klar ist, was die richtige Vorgehensweise ist, bräuchte man keine...

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Die Komplexitätsreduktion durch Managementmoden

Die Konfrontation mit Managementmoden erhöht erst einmal die Komplexität und damit auch Unsicherheit in Organisationen. Sie lösen in Organisationen Irritationen aus, weil die Dinge ja anders gemacht...

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Qualität

Paradoxe Effekte und ungewollte Nebenfolgen des Qualitätsmanagements Die Berichte von der »Qualitätsfront« lesen sich teilweise so, als hätten Unternehmen, Verwaltungen und Verbände endlich die...

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Der Charm eines Ready Made Konzeptes

Weswegen es für ein mittelständisches Unternehmen Sinn ergeben kann, für mehrere Millionen Euro ein organisationales Fertigkonzept einzukaufen Auf der Ebene eines Teams mit klar umrissenen Aufgaben...

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Die Chancen der Mehrdeutigkeit von Managementmoden

Der Reiz vieler Managementmoden für Praktiker besteht in einer Mischung aus Einfachheit und Mehrdeutigkeit. Die Einfachheit der meisten Managementmoden weckt den Eindruck einer spontanen...

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Der kreative Umgang mit der Anforderung an eine agilere Herangehensweise

Der Vorstand eines japanischen Elektronikkonzerns entscheidet sich, dass im gesamten Unternehmen agile Organisationsformen eingeführt werden sollen. Hintergrund sind positive Erfahrungen in der Sparte...

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Lob und Tadel der Ignoranz

Das Risiko beim Einsatz von Managementmoden Die Vergesslichkeit im Managementdiskurs führt dazu, dass regelmäßig Strukturprinzipien nach ein oder zwei Jahrzehnten eine Renaissance erleben....

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Zum Arbeiten mit Managementmoden

Die Verärgerung über diese funktionalistische Perspektive von Praktikern, die sich mit einer Managementkonzeption identifizieren, ist verständlich. Die Praktiker, so die Kritik, würden mit neuen...

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Oh, wie schön ist Dänemark

Digitalisierung als vermeintliches Allheilmittel der Entbürokratisierung Die Bürokratiekritik erlebt aktuell wieder eine Konjunktur. Alle paar Jahre taucht sie zuverlässig als prominentes Thema im...

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Stillschweigen auf der Bielefelder Alm

Wer sich dieser Tage als Fan von Arminia Bielefeld mit dem Verein und seinem Umfeld beschäftigt, stößt auf Stillschweigen. Den ausbleibenden Transfers auf der Zugangsseite steht angesichts eines...

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